Page 22 - MMTTP Guidelines Hindi
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जाएगा और एमएमटीटीपी योजना के जीवन च� तक जारी रखा जाएगा।
िव�ीय िनिहताथर् प�रणाम और बजट आवश्यकता
(i) �त्येक च� म�, संबंिधत क्षे�� म� संसाधन �ि�य� के लगभग 6 दौरे शािमल ह�गे। �त्येक क्षे�वार �ि�गत
कायर्शाला क� अनुमािनत लागत लगभग 1 लाख �पये है, िजसम� दो संसाधन �ि�य� का दौरा, संसाधन साम�ी
क� छपाई और अन्य िविवध खचर् शािमल ह�।
(ii) चूं�क कायर्�म 6 महीने क� च��य अविध म� 2025-26 तक दोहराया जाएगा, यह अनुमान लगाया गया है �क
िव�ीय वषर् 2023-2024 से 2025-2026 के िलए िविश� िशक्षण �दव् यांगता कायर्�म आयोिजत करने हेतु 50 लाख
�पये क� आवश्यकता है।
I) शैक्षिणक नेतृत्व कायर्�म
(i) एनईपी 2020 म� प�रकिल्पत नए आयाम� के आलोक म�, देश म� बड़ी संख्या म� उ� िशक्षा संस्थान� के अकादिमक
नेता� को �िशक्षण �दया जाना एक महत्वपूणर् आवश्यकता है। इन उ� िशक्षा संस्थान� को संस्थागत िवकास
योजनाएं िवकिसत करनी ह�गी और अपनी कायार्त्मक दक्षता� को शीषर् एवं पारंप�रक गितिविधय� के क्षे�� तक
बढ़ाना होगा तथा दुिनयाभर के िव�िव�ालय� के एक समुदाय �ारा पेश क� गई िवशाल बा� चुनौितय� का
सामना करने के िलए भी तैयार रहना पड़ेगा। �त् येक उच् च िशक्षा संस् थान को अपनी दक्षता क� मूतर् िस्थित
हािसल करनी होगी, जो कुछ हद तक उनक� र��कंग म�, और सामान् य �प से गुणव�ा बढ़ाने के �यास के मामले
म� प�रलिक्षत हो। इसिलए यह आवश् यक है �क अकादिमक नेता� को उन महत्वपूणर् काय� के �ित उन्मुख �कया
जाना चािहए जो उन्ह� करने ह�, और उन् ह� उनक� िजम् मेदा�रय� एवं भूिमका� से अवगत कराया जाना चािहए
तथा उन् ह� उन आंत�रक और बा� चुनौितय� के बारे म� जाग�क �कया जाना चािहए जो उन् ह� कायर् करते �ए
िनपटानी ह�गी।
(ii) एनईपी 2020 म� प�रकिल्पत �भावशाली अकादिमक नेता� को िवकिसत करने के ल�य� को पूरा करने;
आईआईटी, आईआईआईटी, आईआईएम, क��ीय िव�िव�ालय, आईआईएसईआर, एनआईटी, एसपीए आ�द के
शीषर् पदािधका�रय� और संस्थागत �मुख� क� �िशक्षण आवश्यकता� पर एक �विस्थत कायर्�म िवकिसत करने
तथा महत् वपूणर् �ासंिगकता के चयिनत मु�� म� िवशेषज्ञीकृत क्षे� �िशक्षण �दान करने, और िवशेष �प से
संस्थागत गुणव�ा और नवाचार को बढ़ाने क� दृि� से, यह आवश्यक है �क अकादिमक नेतृत्व कायर्�म को
मालवीय िमशन िशक्षक �िशक्षण कायर्�म का िहस्सा बनाया जाए।
(iii) कायर्�म का उ�ेश्य �ितभािगय� को एक शैिक्षक स् थापना को संचािलत करने क� ज�टलता� का �बंध करने के
कौशल �दान करना है। गहन चचार्� और �ावहा�रक कायर्शाला� के माध्यम से, उपिस्थत लोग� को एक अलग
�दशा म� सोचने, रणनीितक एज�डा तैयार और लागू करने, एक अनुकूल संस्थागत माहौल का पोषण करने और
रा�ीय नीित ल�य� क� संगतता म� िनरंतर वृि� को बढ़ावा देने के िलए अंतदृर्ि� और कायर्�णािलयां �ा� ह�गी।
(iv) यह एक 5-�दन का कायर्�म �स्तािवत है, िजसम� सहभािगता आधा�रत स�, केस अध्ययन, पैनल चचार् और
कायर्शालाएँ शािमल ह�गी, िजनका उ�ेश्य �त्येक संस्थान के िलए एक कायर् योजना िवकिसत करना और एक
कायार्न्वयन रोडमैप तैयार करना होगा।
(v) उ�ेश्य:
क) आधा�रक नेतृत्व: स् व-जाग�कता, सामान्य ज्ञान आधार, एक मजबूत नेटवकर् और संस्थान के िलए
